Gestión de Negocios
Asientos contables ejemplos: 30+ casos resueltos (2026)
30 asientos contables resueltos con IVA, inventario y casos especiales. Aprendé a registrar cualquier operación en el libro diario con ejemplos reales.
Esta guía de asientos contables ejemplos te deja 30+ casos resueltos del libro diario, organizados en tres bloques: con IVA, de inventario y casos especiales. Los asientos son el ABC de la contabilidad: cada operación que hace tu pyme se registra con cuentas debitadas y acreditadas, y si entendés cómo se arman podés leer cualquier balance, detectar errores y conversar de igual a igual con tu contador. Si no, dependés de un sistema o de un tercero para todo.
Cada ejemplo incluye el contexto y la tabla con cuentas y saldos. Al final, vemos cómo YoFacturo te genera estos asientos automáticamente.
Qué es un asiento contable y la regla del débito = crédito
Un asiento contable es el registro de una operación en el libro diario. Cada asiento tiene cuentas en el debe (a la izquierda) y cuentas en el haber (a la derecha), y cumple una regla de oro:
Suma del debe = Suma del haber
Esta igualdad se llama partida doble y mantiene siempre la ecuación patrimonial: Activo = Pasivo + Patrimonio Neto. Si la igualdad no se cumple, hay un error en el asiento.
Reglas básicas para saber qué se debita y qué se acredita:
- Activo: aumenta en el debe, disminuye en el haber.
- Pasivo: disminuye en el debe, aumenta en el haber.
- Patrimonio neto: disminuye en el debe, aumenta en el haber.
- Ingresos: aumentan en el haber.
- Gastos: aumentan en el debe.
Si querés repasar la lista de cuentas, mirá la guía de plan de cuentas para pymes. Si querés entender cómo todos los asientos del año terminan en el balance, leé estado de situación patrimonial. Las normas técnicas que regulan el registro contable las dicta la FACPCE, y el tratamiento de IVA débito/crédito sigue las normas de ARCA (ex AFIP).
Asientos contables con IVA (10 ejemplos)
El IVA es el impuesto que más confunde porque tiene dos caras: débito fiscal (lo que cobrás en tus ventas, va al pasivo) y crédito fiscal (lo que pagás en tus compras, va al activo). Estos 10 ejemplos cubren los casos más habituales.
1. Asiento de venta gravada con IVA 21%
Vendés mercadería a un responsable inscripto por $100.000 + IVA 21% al contado.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Caja | 121.000 | |
| Ventas | 100.000 | |
| IVA Débito Fiscal | 21.000 |
2. Asiento de compra con IVA crédito fiscal
Comprás mercadería a un proveedor por $50.000 + IVA 21% en cuenta corriente.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Mercaderías | 50.000 | |
| IVA Crédito Fiscal | 10.500 | |
| Proveedores | 60.500 |
3. Asiento del pago mensual de IVA al fisco
Al cierre del mes, tu IVA Débito Fiscal es $80.000 y tu IVA Crédito Fiscal $50.000. Liquidás el IVA y pagás $30.000 desde el banco. Para profundizar, mirá la guía de liquidación de IVA mensual.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| IVA Débito Fiscal | 80.000 | |
| IVA Crédito Fiscal | 50.000 | |
| Banco | 30.000 |
Algunas empresas usan una cuenta intermedia “IVA a pagar” para separar la determinación del impuesto del pago efectivo. En ese caso son dos asientos: primero se compensan débito y crédito contra IVA a pagar, después se cancela IVA a pagar contra Banco.
4. Asiento de devengamiento de IVA
Al cierre del período, separás el saldo neto de IVA en una cuenta de pasivo “IVA a pagar” antes de hacer el pago.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| IVA Débito Fiscal | 80.000 | |
| IVA Crédito Fiscal | 50.000 | |
| IVA a Pagar | 30.000 |
5. Asiento de IVA no recuperable
Comprás un servicio de gastronomía por $10.000 + IVA $2.100 que no podés computar como crédito fiscal porque es un gasto de representación no vinculado. El IVA va directo al gasto.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Gastos de representación | 12.100 | |
| Caja | 12.100 |
6. Asiento de IVA percepción
Vendés a un cliente por $100.000 + IVA 21% y le aplicás una percepción del 3% por estar inscripto en padrones provinciales.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Clientes | 124.000 | |
| Ventas | 100.000 | |
| IVA Débito Fiscal | 21.000 | |
| Percepción IVA a depositar | 3.000 |
Para entender cuándo aplicar percepciones y retenciones, mirá la guía de retenciones y percepciones para pymes.
7. Asiento de IVA retención de un cliente
Un cliente agente de retención te paga una factura de $121.000 (neto $100.000 + IVA $21.000) y te retiene 10,5% sobre el IVA: $2.205. Recibís $118.795 en banco.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Banco | 118.795 | |
| Retención IVA sufrida | 2.205 | |
| Clientes | 121.000 |
8. Asiento de descuentos con IVA
A un cliente que tenía una factura de $121.000 le hacés un descuento del 10% por pago anticipado. Emitís nota de crédito por $12.100 (neto $10.000 + IVA $2.100).
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Bonificaciones otorgadas | 10.000 | |
| IVA Débito Fiscal | 2.100 | |
| Clientes | 12.100 |
9. Asiento de devolución de mercadería con IVA
Un cliente devuelve mercadería que vendiste a $50.000 + IVA $10.500 en cuenta corriente. El costo de esa mercadería era $30.000.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Devoluciones de venta | 50.000 | |
| IVA Débito Fiscal | 10.500 | |
| Clientes | 60.500 | |
| Mercaderías | 30.000 | |
| Costo de mercadería vendida | 30.000 |
10. Asiento del IVA en el libro diario al cierre
Al cierre del ejercicio anual, los saldos de IVA débito y crédito fiscal se compensan y se traslada el saldo neto a una cuenta de pasivo (si hay a pagar) o de activo (si hay saldo a favor).
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| IVA Débito Fiscal | 950.000 | |
| IVA Crédito Fiscal | 820.000 | |
| IVA a Pagar | 130.000 |
Asientos contables de inventario (8 ejemplos)
El inventario es uno de los activos más sensibles del balance. Cualquier error de registro distorsiona el costo de mercadería vendida y, por lo tanto, la ganancia. Estos son los 8 asientos esenciales.
11. Asiento de inventario inicial
Arrancás el ejercicio con stock valuado en $500.000. Es un asiento de apertura.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Mercaderías | 500.000 | |
| Resultados no asignados | 500.000 |
En la práctica el inventario inicial ya viene del ejercicio anterior y no requiere asiento de apertura: el saldo de Mercaderías al 31/12 se mantiene como saldo al 1/1 del ejercicio siguiente.
12. Asiento de compra de mercadería para reventa
Comprás 100 unidades a $1.000 cada una + IVA 21%, total $121.000, en cuenta corriente.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Mercaderías | 100.000 | |
| IVA Crédito Fiscal | 21.000 | |
| Proveedores | 121.000 |
13. Asiento de inventario final de mercaderías
Al cierre del ejercicio hacés inventario físico y queda un stock de $400.000. Este saldo ya está reflejado en la cuenta Mercaderías por todos los movimientos del año (compras + costo de ventas). El asiento “de cierre” aparece cuando hay diferencias entre el saldo contable y el inventario físico (ver ejemplo 17).
Si llevás contabilidad por inventario permanente, cada venta ya descontó el costo. Si llevás por inventario periódico, al cierre tenés que armar el asiento de regularización:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Costo de mercadería vendida | 200.000 | |
| Mercaderías (saldo inicial) | 500.000 | |
| Mercaderías (compras del año) | 100.000 | |
| Mercaderías (saldo final) | 400.000 |
Donde CMV = Inicial + Compras − Final = 500.000 + 100.000 − 400.000 = 200.000.
14. Asiento de costo de mercadería vendida (CMV)
Al vender 50 unidades a $1.500 + IVA $315, el costo unitario es $1.000 y el CMV total $50.000. Bajo inventario permanente, hay dos asientos por cada venta: uno por la venta y otro por el costo.
Asiento de venta:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Caja | 90.750 | |
| Ventas | 75.000 | |
| IVA Débito Fiscal | 15.750 |
Asiento de costo:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Costo de mercadería vendida | 50.000 | |
| Mercaderías | 50.000 |
15. Asiento de pérdida de inventario por rotura
Se rompe un equipo de stock por $15.000 que no se puede vender.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Pérdida por rotura de mercadería | 15.000 | |
| Mercaderías | 15.000 |
16. Asiento de pérdida de inventario por hurto
Te roban mercadería del depósito por $25.000 valuada al costo. Si tenés seguro y vas a recuperar parte, podés acreditar “Crédito por seguros” en lugar de pérdida total.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Pérdida por hurto | 25.000 | |
| Mercaderías | 25.000 |
El IVA crédito fiscal correspondiente a esa mercadería tampoco es recuperable, así que se debe ajustar también:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Pérdida por hurto | 5.250 | |
| IVA Crédito Fiscal | 5.250 |
17. Asiento de ajuste por inventario físico vs contable
Tu sistema dice que tenés stock por $400.000, pero el inventario físico arroja $385.000. La diferencia de $15.000 es merma o faltante.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Mermas y faltantes de inventario | 15.000 | |
| Mercaderías | 15.000 |
Para profundizar en cómo evitar estos faltantes, leé control de stock para pymes.
18. Asiento de devolución a proveedor
Devolvés mercadería a un proveedor por $20.000 + IVA $4.200 que estaba pendiente de pago.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Proveedores | 24.200 | |
| Mercaderías | 20.000 | |
| IVA Crédito Fiscal | 4.200 |
Asientos contables especiales (12 ejemplos breves)
Estos asientos cubren operaciones que no son del día a día pero aparecen tarde o temprano en cualquier pyme.
19. Asiento contable de depósito a plazo fijo
Constituís un plazo fijo de $500.000 a 30 días desde una cuenta corriente bancaria.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Plazo fijo | 500.000 | |
| Banco cuenta corriente | 500.000 |
Al vencimiento, el banco te acredita capital + intereses. Si los intereses fueron $25.000:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Banco cuenta corriente | 525.000 | |
| Plazo fijo | 500.000 | |
| Intereses ganados | 25.000 |
20. Asiento contable de depósito en garantía por alquiler
Alquilás un local y dejás $300.000 de depósito en garantía al propietario. Es un activo (te lo van a devolver al final), no un gasto.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Depósito en garantía | 300.000 | |
| Banco | 300.000 |
21. Asiento de reserva facultativa
La asamblea decide retener $1.000.000 de los resultados no asignados para fortalecer el patrimonio.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Resultados no asignados | 1.000.000 | |
| Reserva facultativa | 1.000.000 |
22. Asiento de pago a proveedores en cuotas
Pagás la primera cuota de un proveedor por $20.000 desde el banco. La deuda original era $60.000.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Proveedores | 20.000 | |
| Banco | 20.000 |
23. Asiento de cobro a cliente en cuenta corriente
Un cliente te paga $80.000 de una factura pendiente. La cobranza ingresa al banco.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Banco | 80.000 | |
| Clientes | 80.000 |
Para gestionar bien estos saldos, mirá la guía de cuentas corrientes de clientes.
24. Asiento de sueldos y cargas sociales
Pagás sueldos del mes por $500.000 brutos. Las cargas sociales del trabajador (17%) son $85.000 (queda neto $415.000) y las del empleador (24%) son $120.000.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Sueldos y jornales | 500.000 | |
| Cargas sociales empleador | 120.000 | |
| Sueldos a pagar | 415.000 | |
| Cargas sociales a pagar | 205.000 |
Cuando se pagan los sueldos al empleado y las cargas a AFIP/ANSES, son dos asientos contra Banco que cancelan estos pasivos.
25. Asiento de apertura de cooperativa
Una cooperativa se constituye con 50 asociados que aportan $20.000 cada uno (cuota social inicial). Total capital cooperativo: $1.000.000.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Caja | 1.000.000 | |
| Capital cooperativo | 1.000.000 |
Las cooperativas tienen particularidades: el patrimonio se llama “capital cooperativo”, los excedentes (no “ganancias”) se distribuyen entre asociados según las operaciones realizadas, y existen reservas obligatorias específicas.
26. Asiento de compra de equipos y amortización
Comprás una notebook por $400.000 + IVA $84.000 al contado. Amortización anual lineal a 4 años (vida útil estándar).
Compra:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Equipos de computación | 400.000 | |
| IVA Crédito Fiscal | 84.000 | |
| Banco | 484.000 |
Amortización del año (al cierre):
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Amortización del ejercicio | 100.000 | |
| Amortización acumulada equipos | 100.000 |
27. Asiento de préstamo bancario tomado
Tomás un préstamo bancario por $2.000.000 a pagar en 24 cuotas. El banco te acredita el capital descontando $50.000 de gastos.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Banco cuenta corriente | 1.950.000 | |
| Gastos bancarios | 50.000 | |
| Préstamos bancarios largo plazo | 2.000.000 |
28. Asiento de diferencia de cambio
Tenés una deuda en dólares con un proveedor del exterior por USD 1.000. Cuando se generó la deuda, el tipo de cambio era $900/USD (deuda registrada en $900.000). Al cierre, el dólar está a $950 y la deuda en pesos es ahora $950.000.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Diferencia de cambio negativa | 50.000 | |
| Proveedores del exterior | 50.000 |
29. Asiento de resultado del ejercicio (cierre)
Al cierre, todas las cuentas de resultado se saldan contra una cuenta “Resultado del ejercicio” que termina en patrimonio neto. Suponé que las cuentas de gastos suman $4.000.000 y las de ingresos $5.500.000.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Ventas (y demás ingresos) | 5.500.000 | |
| Costo de mercadería vendida (y demás gastos) | 4.000.000 | |
| Resultado del ejercicio | 1.500.000 |
Si querés ver cómo se construye el estado de resultados completo, mirá la guía de estado de resultados para pymes.
30. Asiento de apertura del nuevo ejercicio
El primer día del ejercicio siguiente, todas las cuentas patrimoniales se abren con sus saldos al cierre del año anterior. Como ejemplo simplificado:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 3.500.000 | |
| Clientes | 2.800.000 | |
| Mercaderías | 4.000.000 | |
| Bienes de uso (neto) | 5.700.000 | |
| Proveedores | 3.200.000 | |
| Préstamos bancarios | 2.000.000 | |
| Capital social | 5.000.000 | |
| Reservas | 1.300.000 | |
| Resultados no asignados | 4.500.000 |
En la práctica, los sistemas contables modernos no requieren este asiento explícito: los saldos patrimoniales se trasladan automáticamente. Las cuentas de resultado, en cambio, sí arrancan en cero.
Cómo automatizar los asientos con YoFacturo
Hacer asientos contables a mano funciona si tenés 10 operaciones por mes. Pero apenas tu pyme crece, mantener el libro diario al día se vuelve un trabajo full time. La buena noticia: YoFacturo genera todos estos asientos solo a medida que cargás operaciones.
Cuando emitís una factura A en YoFacturo, el sistema crea automáticamente el asiento con Clientes en el debe, Ventas e IVA Débito Fiscal en el haber. Cuando registrás un pago a proveedor, el asiento de Proveedores contra Banco se crea solo. Cuando hacés una compra con IVA, el sistema separa el neto, el crédito fiscal y la cuenta a pagar sin que toques nada.
Funcionalidades específicas:
- Imputación automática a cuentas del plan de cuentas según el tipo de comprobante.
- Asientos de IVA generados con la liquidación mensual.
- Asientos de costo automáticos para inventario permanente.
- Asientos de amortización al cierre del ejercicio.
- Asientos de cierre y apertura con un click.
- Libro diario exportable a Excel o al formato del sistema de tu contador.
Y todos esos asientos alimentan en tiempo real el balance, el estado de resultados y los libros IVA. Tu contador recibe todo prolijo, exportado, sin pelearse con planillas a fin de mes.
Probá YoFacturo gratis y dejá de armar asientos a mano.
Asientos contables especiales: refundición y ajustes
Más allá de los 30 ejemplos del día a día, hay un grupo de asentamientos contables que aparecen al cierre del ejercicio o cuando hay situaciones especiales (IVA no recuperable, retenciones, ajustes por devengamiento). Esta sección los cubre con ejemplos prácticos.
Asiento de refundición de cuentas de resultado
El asiento de refundición es el asiento de cierre que cancela todas las cuentas de resultado (ingresos y gastos) trasladando el saldo neto a una cuenta única llamada “Pérdidas y Ganancias” o “Resultado del Ejercicio”. Después de este asiento, las cuentas de resultado quedan en cero y arrancan de nuevo en el ejercicio siguiente.
Suponé que al cierre tenés Ventas $5.500.000, Intereses ganados $200.000, CMV $3.500.000, Sueldos $800.000 y Gastos varios $400.000. La utilidad del ejercicio es $1.000.000.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Ventas | 5.500.000 | |
| Intereses ganados | 200.000 | |
| Costo de mercadería vendida | 3.500.000 | |
| Sueldos y jornales | 800.000 | |
| Gastos varios | 400.000 | |
| Pérdidas y Ganancias | 1.000.000 |
Después se cierra Pérdidas y Ganancias contra Resultados no asignados (patrimonio neto): se debita P&G y se acredita Resultados no asignados por $1.000.000.
Tipos de asientos de ajustes y por qué son necesarios
Los tipos de asientos de ajustes son cinco grupos que toda pyme tiene que aplicar al cierre del ejercicio para que el balance refleje la realidad económica del período. Sin estos ajustes, el balance queda incompleto y los resultados son engañosos.
1. Ajustes por devengamiento. Reconocen ingresos y gastos del período que aún no se cobraron o pagaron. Ejemplos: intereses devengados de un plazo fijo no vencido, alquileres del mes pagados por adelantado, sueldos devengados pendientes de pago. La regla es la del devengado: la operación se imputa al período en que se origina, no al período en que se cobra o paga.
2. Ajustes por amortización. Reconocen el desgaste de los bienes de uso e intangibles. Cada año se debita “Amortización del ejercicio” y se acredita “Amortización acumulada” del rubro correspondiente. La amortización reduce el valor neto del activo y se imputa como gasto del período.
3. Ajustes por previsiones. Reconocen contingencias probables: previsión para deudores incobrables, previsión para juicios, previsión para garantías. Se debita una cuenta de gasto/pérdida y se acredita la previsión correspondiente como pasivo o cuenta regularizadora del activo.
4. Ajustes por inflación. En contextos inflacionarios (como Argentina cuando supera ciertos umbrales), las RT 6 y 39 obligan a reexpresar las partidas no monetarias del balance. Se ajustan bienes de uso, mercaderías, capital social y reservas, y la diferencia va al “Resultado por exposición a la inflación” (REI).
5. Ajustes por inventarios. Reconocen las diferencias entre inventario contable y físico (mermas, faltantes, sobrantes), las desvalorizaciones por obsolescencia y los ajustes a valor neto de realización cuando el costo supera el precio de venta posible.
Asiento contable con IVA incluido (cuándo aplica)
El asiento contable con IVA incluido se hace cuando NO discriminás el IVA en una cuenta separada porque el impuesto forma parte del costo o gasto. Aplica en tres casos típicos:
- Sos monotributista o consumidor final y no podés tomar crédito fiscal.
- El IVA es no recuperable (gastos de representación, gastos personales, operaciones no vinculadas a la actividad gravada).
- El proveedor es monotributista y emite factura C, donde el IVA no aparece discriminado.
Ejemplo: un monotributista compra mercadería por $121.000 (incluye IVA) en cuenta corriente. Como no puede computar crédito fiscal, registra el total bruto en Mercaderías:
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Mercaderías | 121.000 | |
| Proveedores | 121.000 |
La diferencia con el asiento de un responsable inscripto (ejemplo 2) es que ahí se separan $100.000 de mercadería y $21.000 de IVA crédito fiscal. El monotributista los suma en una sola cuenta porque ese IVA es costo, no impuesto recuperable.
Asiento de pago a proveedor cuando hay retención
Cuando pagás a un proveedor y actuás como agente de retención (de IVA, Ganancias o IIBB), tenés que separar el monto retenido en una cuenta de pasivo “Retenciones a depositar” y solo girarle al proveedor el neto resultante. Después depositás la retención al fisco.
Ejemplo: pagás una factura de $121.000 (neto $100.000 + IVA $21.000). Te corresponde retener 2% de Ganancias sobre el neto ($2.000) y 1,5% de IIBB sobre el neto ($1.500). Total retenciones: $3.500. Le pagás al proveedor $117.500 desde el banco.
| Cuenta | Debe | Haber |
|---|---|---|
| Proveedores | 121.000 | |
| Banco | 117.500 | |
| Retención Ganancias a depositar | 2.000 | |
| Retención IIBB a depositar | 1.500 |
Cuando depositás las retenciones a AFIP/ARCA y al fisco provincial, hacés dos asientos separados que cancelan los pasivos contra Banco. Si querés profundizar, mirá retenciones y percepciones para pymes.
Preguntas frecuentes sobre asientos contables
¿Qué es un asiento contable?
Es el registro de una operación en el libro diario, con cuentas en el debe y en el haber. La suma del debe siempre tiene que igualar la suma del haber. Cada operación afecta como mínimo dos cuentas.
¿Diferencia entre asiento simple y compuesto?
Simple: una cuenta en el debe y una en el haber. Compuesto: varias cuentas en uno o ambos lados. La mayoría de los asientos con IVA son compuestos.
¿Cómo se registra el IVA?
El IVA débito fiscal (cobrado en ventas) se acredita y va al pasivo. El IVA crédito fiscal (pagado en compras) se debita y va al activo. Al cierre del mes se compensan.
¿Qué es el asiento de inventario inicial?
Es el primer asiento del ejercicio que registra el saldo de mercaderías al inicio. Se debita Mercaderías y se acredita Capital o Resultados no asignados. En sistemas modernos no se hace explícito porque el saldo se traslada solo.
¿Qué es el IVA no recuperable?
Es el IVA que pagaste pero no podés computar como crédito fiscal porque la operación no está vinculada a la actividad gravada. Va directo al gasto, sumando al costo.
¿Es lo mismo venta al contado y en cuenta corriente?
No. Cambia la cuenta del activo: al contado debitás Caja o Banco, en cuenta corriente debitás Clientes. El resto del asiento es igual.
¿Para qué sirve la reserva facultativa?
Es una porción de la ganancia que los socios deciden retener en el patrimonio en lugar de distribuirla. Sirve para fortalecer financieramente el negocio o ahorrar para inversiones.
¿Necesito hacer asientos si soy monotributista?
Por norma fiscal no estás obligado, pero conviene llevar al menos un registro simple para conocer la rentabilidad. Si tu monotributo es mediano o grande, conviene la contabilidad ordenada para anticipar la transición a responsable inscripto.
¿Qué es un asiento de refundición?
Es el asiento de cierre que cancela todas las cuentas de resultado (ingresos y gastos) llevándolas contra una única cuenta “Pérdidas y Ganancias” o “Resultado del Ejercicio”. Su objetivo es dejar las cuentas de resultado en cero al cerrar el ejercicio y trasladar la utilidad o pérdida neta al patrimonio neto.
¿Cuándo se hace un asiento contable con IVA incluido?
Cuando el sujeto que registra la operación no puede computar el IVA crédito fiscal: monotributistas, consumidores finales o cuando el IVA es no recuperable (gastos de representación, operaciones no vinculadas a la actividad). En esos casos el IVA forma parte del costo o gasto y no se discrimina en una cuenta aparte.
Conclusión: el libro diario al día sin sufrir
Estos 30 asientos contables ejemplos cubren prácticamente todas las situaciones que aparecen en una pyme argentina típica. Si los entendés, podés leer cualquier libro diario, detectar errores y conversar de igual a igual con tu contador.
Pero no tenés que hacerlos a mano. Con YoFacturo cada operación que cargás (factura, pago, cobro, gasto, ajuste de stock) genera automáticamente el asiento contable correspondiente, conectado al plan de cuentas y a los reportes finales.
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